Marketing
Quelle stratégie adopter pour se positionner au mieux face à ses concurrents ? Comment anticiper l'évolution des attentes de ses clients ? Comment développer son capital-client ?
Et si vous imitiez vos concurrents?
L'innovation est traditionnellement reconnue comme essentielle pour assurer la croissance. Mais l'imitation peut être une approche plus sûre et plus rapide!
La stratégie à l'ère de l'hyperconcurrence
L'avantage concurrentiel durable n'existe plus. Quelles compétences stratégiques développer pour s'adapter en permanence à un environnement concurrentiel mouvant?
Se soucier de l'environnement : un choix rentable !
Comment concilier souci de l'environnement et performance économique ? Tout comme les démarches qualité, la démarche écologique peut constituer une source d'amélioration de la rentabilité.
Comment se développer dans les pays émergents?
On se tromperait en abordant les marchés émergents avec les réflexes acquis sur les marchés développés. Il s'agit en effet de marchés bien spécifiques, qui requièrent des stratégies totalement repensées.
Anticiper le prochain retournement de marché
Le succès n'est jamais définitivement acquis ! Mieux vaut anticiper le prochain retournement de marché et prendre l'initiative pour se faire une place de choix dans le nouvel environnement concurrentiel.
Le reengineering au-delà des frontières de l'entreprise
Comment repousser les frontières du reengineering? En étendant l'amélioration des processus au-delà des limites de l'entreprise, afin de créer plus de valeur pour les clients.
Secrets de leaders sur les marchés en forte croissance
Comment tirer les leçons du succès des acteurs les plus performants de l'industrie du logiciel?
Le Japon, terre d'opportunités
Le Japon d'aujourd'hui recèle de nombreuses opportunités pour les entreprises étrangères. Comment tirer parti de ce nouveau marché?
L'entreprise passerelle
Une façon originale d'imaginer la stratégie : envisager l'entreprise comme une passerelle entre des fournisseurs et des clients.
